ひとりごと

2026年3月の振り返り・4月の目標|元警察官Webライターぽり

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どーも、フィリピンでノマドワークをしているぽりです!

フィリピン生活もいよいよ4ヶ月目に突入。(残り1ヶ月)

3月は正直、数字だけ見たら過去最低ラインだった。

でも、営業150件、成約4件、自分の商品が売れた、ヒトデさんのコーチングで心理的ブレーキを外した月でもある。

数字は最低。でも種まきは過去最高。

そんなリアルすぎる3月の振り返りと、4月の目標をここで宣言するっ!

それではやっていくよん!

ぽり
ぽり
元警察官フリーランス
Profile
1992年2月生まれの元警察官。
仕事辞めてWebライター&ブログで飯食ってる。
国内・海外ふらふらしながら仕事してるよん。

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3月の売上:27万4,974円 利益:18万6,474円

3月のブログ報酬(4月振込額)

クライアント報酬
もしもアフィリエイト1,407円
企業K様(直接契約)24,900円
合計利益26,307円

3月のWebライター・ディレクター等案件の報酬

クライアント報酬
K様51,700円
英語89,750円
おそうじ33,000円
クラウドワークス39,164円
自分の商品19,460円
その他17,000円
売上250,074円
外注費▲88,500円
合計利益161,574円
3月の合計売上

27万4,974円なり!

3月の合計利益

18万6,474円なり!

利益率は67.8%。

2月は利益率78.8%だったから、約11ポイントのダウン

外注費は2月(85,900円)とほぼ同じなのに、売上が40万→27万に落ちたのが原因。

つまり、外注費をかけすぎたんじゃなくて、売上の総量が足りなかった

ここは正直に受け止める。

ちなみに、クライアントワークの稼働時間は約30時間。

利益161,574円÷30時間=時給換算で約5,386円

2月は281,752円÷50時間=時給5,635円だったから、効率はほぼ維持できている。

問題は効率じゃなくて、案件のボリュームが足りなかったということ。


2月に立てた目標の振り返り

成果

成果
  1. 利益40万円 →未達(18万6,474円)
  2. Instagramでフォロワー100人 →未達
  3. モニター1人獲得 →未達
  4. オーロラ旅行のため11万円積立 →未達(3万円)

数字だけ見たら全滅

ただ、3月は「営業月間」だった。

150件応募して、16件面談して、4件成約。

成約した案件の売上は4月以降に反映されるから、数字に出てくるのはこれから。

行動

  1. リール投稿15本/月 2日に1本 →未達(出してない)
  2. 営業1日1件以上 →達成(150件応募!16件面談!)
  3. クライアントワーク全力投球 →達成

稼働時間が減った分、営業にめちゃくちゃ時間を使った月だった。


5つの軸で3月を振り返る

ヒトデさんのコーチングで決めた「5つの軸」に沿って、3月を振り返る。

軸①:ぽりチームの再拡大

やったこと:営業150件→16件面談→4件成約(成約以外は自ら辞退したり断られたり)

成約した案件はこんな感じ。

  • Xの記事作成
  • マーケ・マネジメント系の業務委託チーム参加(5月スタート!)
  • リアルRPGの発想出し
  • YouTube関連

さらに、Instagramの運用案件も声をかけていただいていて、成約になるかも。

特に業務委託は、5月から月20万円、6月以降は月28万円の見込み。

マーケやマネジメントに関わる内容で、自分のディレクション経験と営業力がそのまま活きそう。売上のベースとしてかなりデカい。

落とされたり辞退した案件もあったけど、打席に立ち続けたからこそ、つながった案件がある。

自己ツッコミ

営業150件は文句なしに動いた。

ただ、今は記事作成の案件がマジで激減している。1年前と比べたらほぼない。

あっても極端に単価が安い。AIに置き換わっている影響がモロに出てる。
(特にマーケ会社とか)

だからこそ、記事作成に限らず、マーケ・マネジメント・SNS運用など「設計する側」の案件を積極的に取りにいく必要がある。

5月からの業務委託はまさにこの方向。

あと、ヒトデさんのコーチングで出てきた「過去に大元案件が飛んで、抱えていたライターに申し訳なかった」という心理的ブレーキ。

3月に営業を頑張れたのは、このブレーキを外す決断ができたから。

でもここからが本番。チーム拡大は「案件を取る」だけじゃなくて「利益が残る構造」で広げないと意味がない。

報酬配分の問題もある。単価が安い案件は外注したら利益がほぼ残らない。

「どの案件でチームを広げるか」の選別基準を明確にしていく。

軸②:自分の商品の作り込み

やったこと:アクションプラン作成商品を段階的に値上げして販売!

Webライター向けに、その人専用のアクションプランを作る商品。

とあるコミュニティでテスト販売して即完売。980円→2,980円→4,980円と順調に売れた。

3月の売上にも19,460円として計上されている。

現在は9,980円で出品中。

金額としてはまだ小さいけど、これはWant toのど真ん中。

自分のストレングスファインダー(親密性・個別化・分析思考)が全部活きている。相手の話を汲み取って、その人に合ったアクションプランを作る。これは心からやりたいと思える仕事。

正直に言うと:9,980円にしてから3週間、売れていない。

980円は「試しに買ってみよう」で動くけど、9,980円は「本当に価値があるのか?」と吟味するゾーン。

買い手の心理が全然違う。

考えられる原因:

  • そもそも9,980円を払う層にリーチできていない
  • 商品の見せ方が価格に追いついていない
    (過去の購入者の変化・感想を載せるべき)

商品の説明欄を改善してみて、そこから変えてみよう

軸③:インスタを趣味でやる

やったこと:はい、3月は投稿ゼロ本。

2月に「15本/月、2日に1本出す!」って宣言してた。

3月はゼロ本

はい、やってません。

ただ、3月は完全にサボってたわけじゃなくて、ヒトデさんのコーチングで大事な方針転換があった。

「インスタは集客目的の重荷を下ろして、自分の挑戦を発信する媒体として動かす」

つまり、「フォロワー増やさなきゃ!集客しなきゃ!」じゃなくて、「元真面目な警察官が辞めてやりたいことをやっている」っていう挑戦の記録を、楽しんで発信する場所にするってこと。

この再定義ができたのは大きい。

とはいえ、再定義しただけで投稿してないのは事実

YouTube→Instagram→止まる→再開、のループになってないか?って自分でも思う。

でも、今回は明確に違うことがある。

4月中旬から、動画編集者と一緒に投稿していく体制が整った。台本は作成済み。動画編集はお願いする。

2月との違いは「1人でやろうとしていた」のが「チームでやる」に変わったこと。

自分のWant to / Have to分析を見ると、インスタの作業のうち動画編集・テロップ・音声調整・エクスポートは全部Have to。

1人でやろうとすると、このHave toの重さで止まる。だから外注する。これはWant toで回すための正しい解決策。

さらに、とあるブログコミュニティで6ヶ月間無料でInstagramに取り組める環境もいただいた。やらないとまずい。笑

4月からは言い訳できない環境が整った。

軸④:ぽりぽりす(警察系サイト)を進める

やったこと:サイト設計完了。記事も1次情報を入れるだけの状態まで作成。

ここ、意外と進んでた。

「このままだと一生やらない」ってヒトデさんのコーチングで宣言して、サイト設計は完了。

記事も、1次情報を入れればWordPress入稿をお願いできる状態まで持っていった。

ただ、外注には出していない

なぜか?外注費を計算したら、利益がさらに減ることがわかったから。

3月の利益18万円を見て「これ以上外注費を増やしたらヤバい」と感じた。

で、Claude Code(AIツール)で効率化できないか?と考え始めた。

Have toリスト(構成案作成、本文作成、メタディスクリプション、画像作成)のうち、AIで代替できる部分があるなら、外注費をかけずに記事を量産できるかもしれない。

4月はひつじさんのコミュニティ「あとがき」でClaude Codeの1ヶ月特訓をする。ここでぽりぽりすの記事作成をAIで効率化する実験もやっていく。

軸⑤:クライアントワークに全力投球

やったこと:稼働30時間、ディレクション9:1を維持。

クライアント月額目安3月実績
英語80,000〜130,000円89,750円
おそうじ55,000円33,000円
脱毛38,000円完全外注(手残り約6,000円)
K様51,700円
CW39,164円

2月にあったB様の案件(99,790円)が3月からなくなった。 これが売上ダウンの最大の原因。

営業150件やって4件成約したけど、成約した案件の売上が3月中に反映されなかった

つまり、「前倒し行動」がまだ間に合ってなかったということ。

ここは正直に反省。

もう1つ、脱毛記事の問題

月38,000円で完全外注、手残り約6,000円。利益率16%。これ、件数が増えてもチームが疲弊するだけで利益は増えない構造。

こういう利益が出ない案件をどう扱うかは、今後の課題。


ヒトデさんのコーチングでの大きな気づき

3月のコーチングで、自分の中にあった心理的ブレーキに気づいた。

過去にディレクターとしてライターを抱えていたとき、大元の案件がなくなって、みんなに「ごめん、今月はない」と伝えなきゃいけなかった経験。

あれがトラウマになっていて、無意識にチームを小さく保とうとしていた

でもフリーランス同士の関係は、案件がなければ「今月はない」って伝えるだけでいい。過剰に責任を背負いすぎる必要はない。

この「1回の失敗を過度に一般化する」っていう思い込みを手放す。

もう1つ大きかったのが、「Have to(やらねば)で歯を食いしばるのではなく、Want to(やりたい)で稼ぐ」という方針。

苦しい手段で稼ぐんじゃなくて、体感的にやりたいことでお金を稼ぐ。

もし「だるいな、苦しいな」と感じる作業が出てきたら、それはラッキーな発見。

やめるか、誰かにお願いするかを考える。

この考え方を取り入れてから、5つの軸それぞれに「Want to / Have to」を分けて、Have toは外注or AI効率化する方針が明確になった。

ただし。Want toの方針は決まった。でも3月の利益は18万円。

「Want toで稼ぐ」は「楽して稼ぐ」じゃない。やりたいことでちゃんと数字を出すのがセット。


Claude Codeとの出会い

3月はClaude Code(AIコーディングツール)をめちゃくちゃ触った月でもあった。

「これはできる」「これはできない」のラインがだいぶ見えてきた。

4月はひつじさんのコミュニティ「あとがき」で1ヶ月間のClaude Code特訓をする。

クライアントワークの効率化、ぽりぽりすの記事作成、外注費の削減。

AIを使う側になれるかどうかで、フリーランスの生産性はかなり変わると思ってる。


オーロラ積立の進捗

目標:月12万5,000円 × 8ヶ月(2月〜9月)= 100万円

目標実績累計
2月12.5万円9万円5万円
3月12.5万円3万5,000円12万5,000円
合計25万円12万5,000円▲12万5,000円ビハインド

はっきり言って、やばい

残り6ヶ月(4月〜9月)で87万円積むなら、月14.5万円必要。

でも、5月から業務委託(月20万→6月以降28万)が入れば、売上のベースが一気に上がる。

問題は4月。 まだ業務委託が始まってない4月に、いくら積めるか。

ここで積立ゼロだと、5月〜9月の負担がさらに重くなる。

母は現在60歳。中学生の頃からオーロラを見たかった。海外旅行は1回も行ったことがない。

この旅行は絶対に実現する。数字で見ると厳しいけど、だからこそ4月から本気で巻き返す。


3月の正直な総括

5つの軸の採点:

採点理由
①チーム再拡大営業は◎。でもチーム自体はまだ拡大途中
②自分の商品即完売&値上げ路線が明確。Want toど真ん中。9,980円での壁が次の課題
③インスタ投稿ゼロ本。方針転換と体制構築はしたが、結果はゼロ
④ぽりぽりすサイト設計&記事作成は進んだ。発注は外注費問題で止まっている
⑤クライアントワーク全力投球はした。でもB様終了で売上が足りない

数字の事実:利益18万6,474円は、2025年8月(18万8,173円)とほぼ同じ。つまり過去最低ライン。

でも、3月に仕込んだことが花開くのは4月以降。

  • 営業150件の成約4件 → 4月以降の売上に反映
  • 自分の商品が売れた → 9,980円の壁をどう越えるかが次の課題
  • インスタの体制構築 → 4月中旬から投稿スタート
  • ヒトデさんのコーチングで心理的ブレーキを外した → チーム拡大のアクセルを踏める
  • Claude Codeの知見 → 4月から実務で活用

数字は最低だったけど、未来への布石は最も多く打てた月だった。

ただし。

「種まきしたから3月はOK!」で終わらせちゃダメ。

4月は種まきと刈り取りを同時にやる月にする。


4月の目標

成果

  1. 利益30万円
  2. オーロラ旅行のため12万5,000円積立
  3. Instagramリール最低5本投稿
  4. Claude Codeでぽりぽりす記事を4本作成する

行動

  1. 営業毎日5件以上(マーケ・SNS運用系も含めて幅広く)
  2. Instagram 3日に1回台本書いて動画発注
  3. ひつじさんの「あとがき」でClaude Code特訓を使い倒す

センターピン

4月のセンターピンは「Instagram」。

ABCオンラインの6ヶ月無料枠がある。動画編集者との体制が整った。

台本も書いてる。

ここでやらなかったら、もう言い訳できない。

Claude Codeの特訓は手段。目的は利益の確保と効率化。

Instagramは中長期の資産。ここに時間を投下する。

プライベート

  • フィリピン最後の1ヶ月を満喫する(パラワン島)
  • 帰国後の生活リズムの準備を始める

4月末でフィリピン生活が終わる。

残り1ヶ月、仕事も生活も全力で楽しんでいくぞいっ。


「書く人」から「設計する人」へ

最近感じているのは、記事作成の案件がAIにどんどん置き換わっているということ。

実際に営業していても、SEO記事の案件はほとんどない。

逆にInstagramやSNS系の案件は、去年より体感60%くらい増えてる。

ライティングだけで勝負するのは、正直これからどんどん厳しくなると思ってる。

だからこそ、「記事を書く人」ではなく「Web集客を設計できる人」としてポジションを取っていく。

ディレクション9:ライター1の比率を実現できたのは、この方向性の第一歩。

5月からの業務委託(マーケ・マネジメント系)も、この流れの延長線上にある。

「書く」から「設計する」へ。ここに舵を切っていくぞいっ。


6月時点で達成している目標(3ヶ月ごとの目標)

成果

  1. 利益50万円/月 クライアントワーク50h稼働で
  2. Instagram フォロワー3,000人

正直、6月までに利益50万円とフォロワー3,000人はかなり厳しい距離にある。

でも、5月からの業務委託が入れば売上ベースは大きく変わるし、Instagramも4月から本格スタートする。

まずは4月の結果を見て、現実的なラインを再設定するかもしれない。


3月のひとりごと

フィリピン生活も4ヶ月目に入って、だいぶ慣れてきた。

散歩したり、現地の人とたまに喋ったり。

そういうなんでもない時間が、けっこう心の栄養になってる。

生活費は約15万円。まぁ予算内に収まってるかな。

あと、公務員スクールの担当者に3人の仲間を紹介した。

自分が直接見つけたわけじゃなくて、とある仲良くさせてもらってる同じコミュニティの仲間にお願いして「この募集要項に合う人いるかな?」で紹介してくれた。

本当頭がが上がらん。

ヒトデさんのコーチングで言われた「歯を食いしばって(Have to)稼ぐんじゃなくて、Want toで稼ぐ」。

3月は数字的にはキツかった。でも、Want toの方向性が見えた月だった。

4月からは、Want toで数字もちゃんと出す。


記録用:ブログとWebライター案件の利益(売上)

利益(売上)
2024年6月116,050円
7月12,000円
8月99,790円
9月95,348円
10月11,545円
11月334,733円
12月607,763円
2025年1月318,633円
2月334,574円(334,574円)
3月766,769円(871,669円)
4月419,809円(622,609円)
5月387,357円(579,857円)
6月237,521円(460,141円)
7月216,692円(288,792円)
8月188,173円(392,603円)
9月381,743円(425,343円)
10月342,381円(358,481円)
11月280,700円(330,200円)
12月337,790円(407,790円)
2026年1月270,957円(351,957円)
2月318,687円(404,587円)
3月186,474円(274,974円)

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